Po rezygnacji Bogdana Wenty z ubiegania się o kolejną kadencję Prezydenta Miasta Kielce, stolica województwa świętokrzyskiego może obrać nowy kierunek w wielu aspektach. Jak w przyszłości ma wyglądać kielecki sport? O to zapytaliśmy kandydatów na prezydenta Kielc. Dziś prezentujemy odpowiedzi w sprawie przyszłości Industrii Kielce. 

Wszyscy kandydaci w wyborach na Prezydenta Miasta Kielce otrzymali ten sam zestaw sześciu pytań. Na każdą odpowiedź przypada maksimum 1500 znaków ze spacjami. Piąte pytanie brzmiało następująco:

PRZYSZŁOŚĆ INDUSTRII KIELCE  

Chociaż w tym przypadku nie mówimy o spółce miejskiej, to jednak „Iskra Kielce” jest bardzo ważną częścią sportowego krajobrazu naszego miasta. Triumfator Ligi Mistrzów z 2016 roku aktualnie jest w finansowym kryzysie. Jakie ma Pani/Pan stosunek do ratowania Industrii pieniędzmi pochodzącymi z kasy miejskiej? Czy jako nowy prezydent zamierza Pan/Pani pochylić się nad problemem Industrii Kielce? W jaki sposób można uleczyć sytuację w tym klubie i czy Miasto Kielce powinno w tym partycypować?  

Odpowiedzi nadesłane przez kandydatów publikujemy zgodnie z kolejnością na liście w Państwowej Komisji Wyborczej.

1. Maciej Bursztein

Odpowiem tak samo, jak w przypadku Korony Kielce. Bardzo chciałbym mieć w budżecie miasta pieniądze na wsparcie takiej perełki, jaką jest Iskra Kielce. Oczywiście, w kontekście własnościowym klubu, miasto nie ma takiego obowiązku. Ale umówmy się, dzięki tej drużynie, Kielce zyskują wizerunkowo. I tu znów wracamy do potrzeby opracowania mądrej koncepcji finansowania sportu. Jako prezydent będę negocjował z inwestorami, by przy okazji lokowania w Kielcach swoich biznesów, wspierali także lokalne drużyny sportowe. Wiemy, że to częsta praktyka w Polsce. A jeszcze teraz kiedy mamy dyrektywę raportowania ESG, szanse na sukces wydają się jeszcze większe. Obserwuję dane dotyczące frekwencji na meczach Korony i Iskry. Są optymistyczne. Skoro dla tysięcy kielczan sport zawodowy to ważny aspekt ich życia w naszym mieście, prezydent nie może być obojętny na te sprawy. 

2. Marcin Chłodnicki

KS Iskra to legenda i duma Kielc. Jednak z punktu widzenia prawa to podmiot zewnętrzny. Prawo nie pozwala wyjąć pieniędzy z budżetu miasta i położyć ich na stole władzom Klubu. Samorząd może w ten sposób działać wyłącznie w stosunku do podmiotów, których jest właścicielem. Miasto może oczywiście kupić też usługę promocyjna od podmiotu zewnętrznego, ale celem musi być korzyść promocyjna dla miasta. Nie można mylić promocji miasta ze wsparciem finansowym dla danej organizacji. KS Iskra ma olbrzymi potencjał promocyjny. Warto go wykorzystać na rzecz Kielc, na tyle na ile budżet miasta na to stać w danym roku budżetowym. Warto wspierać treningi i wydarzenia z tej dyscypliny skierowane do dzieci i młodzieży. Na ten cel pieniądze muszą być większe niż dotychczas. Sport dziecięcy, młodzieżowy i akademicki jest wg mnie ważniejszy niż promowanie miasta przez sport zawodowy.

3. Adam Cyrański

Iskra Kielce to nasza duma i sportowa perełka. Wyniki osiągane przez piłkarzy ręcznych są nie do przecenienia. Zasada braku finansowania sportu zawodowego jest jednak nieubłagana. Problemami finansowymi powinni zająć się jednak właściciele klubu, zobowiązania prywatnego klubu to nie zobowiązania miasta. Nie możemy dać się wciągnąć w szantażowanie przez kluby sportowe. Wsparcie finansowe tylko z budżetu na promocję miasta przez sport.

4. Marcin Stępniewski

Rozwiązanie problemów z jakimi aktualnie mierzy się Iskra można uważać za podobne do tych, które dotyczą Korony Kielce pomimo tego, że klub nie należy do miasta.

Podobnie jak w przypadku Korony, wsparcie finansowe dla Iskry powinno być uzależnione od wyników sportowych i skuteczności działań marketingowych klubu. Jest to sposób na motywowanie do ciągłego rozwoju i osiągania sukcesów, które przynoszą korzyści zarówno dla klubu, jak i dla promocji miasta. Umożliwi to także lepszą ocenę efektywności inwestycji publicznych w sport.

Aby zapewnić stabilność finansową i rozwój klubowi, konieczne będzie znalezienie i zaangażowanie prywatnych inwestorów. Partnerstwo z biznesem nie tylko odciąży budżet miasta, ale również wprowadzi nowe perspektywy zarządzania i finansowania klubu. 

Rekonstrukcja finansowa i organizacyjna "Iskry Kielce" powinna iść w parze z budowaniem poczucia wspólnoty i identyfikacji mieszkańców z klubem, dlatego również i w tym przypadku musimy unikać wszelkich sporów. Iskra, jako ważny element sportowego krajobrazu Kielc, powinna być promowana jako źródło lokalnej dumy i jedności, co wymaga współpracy między klubem, miastem i mieszkańcami.

Podjęcie tych kroków wymaga zaangażowania i współpracy na wielu poziomach, ale jestem przekonany, że dzięki odpowiedniemu planowaniu piłka ręczna w Kielcach może być wciąż dumą naszego miasta.

5. Kamil Suchański

Jako prezydent chcę wspierać wszystkie kluby sportowe. Ogromnie cenię sobie to, co dla miasta robią piłkarze ręczni. Są naszą dumą, przynoszą wiele emocji, wiele radości. Rozwiązania, które proponuję, są kompleksowe. Pomogłyby także zabezpieczyć przyszłość szczypiornistów, angażując oczywiście kluby w promocję miasta, sportu, ale także upowszechnienie kultury fizycznej wśród dzieci i młodzieży. Korona tak jak i Iskra musi mieć zagwarantowane wsparcie ze strony miasta w ramach 1 procenta budżetu przeznaczanego na sport zawodowy i amatorski, czyli ponad 17 milionów złotych rocznie według stanu na 2023 rok. Należy pamiętać, że gros środków, które Iskra otrzymuje, wraca do budżetu miasta w postaci udziału miasta na przykład w podatku PIT od pracowników/zawodników tam zatrudnionych, jak i wielu firm kooperujących z klubem. Jeśli miasto Kwidzyn przeznacza na swoich piłkarzy ręcznych każdego roku kwotę 2 milionów złotych, to Kielce powinny przeznaczać znacząco więcej, bo same kwoty udziału w podatku PIT płaconego przez zawodników szacuję na kwotę znacząco ponad 2 miliony złotych. To samo odnosi się do Korony Kielce.   

6. Agata Wojda

Industria Kielce, podobnie jak Korona, stanowi dużą wartość dla mieszkańców. Oczywiście sytuacja tego klubu jest inna, spółka posiada prywatnego inwestora, natomiast miasto powinno być dla niego silnym partnerem. Jako Prezydentka dla Kielc będę chciała, poprzez bliski kontakt z władzami klubu i dobrą, partnerską współpracę, szukać takich rozwiązań, które pozwolą na jego dalszy rozwój.

---------

Kolejne pytania i odpowiedzi opublikujemy wkrótce na portalu CKsport.pl.

Zachęcamy również do zapoznania się z odpowiedziami kandydatów na temat PROMOCJI POPRZEZ SPORT, ORGANIZACJI IMPREZ SPORTOWYCH, SPORTU DZIECI i MŁODZIEŻY oraz FINANSOWANIA KORONY KIELCE. 

------------

Dziękujemy, że jesteś z nami i wspierasz twórczość dostępną na CKsport.pl. Kliknij w link poniżej i postaw naszej redakcji symboliczną kawę.