Konferencja prasowa zakończona.

Podkreślmy najważniejszy fakt:

Dieter Burdenski został właścicielem 72 procent akcji Korony Kielce. Krzysztof Klicki pisemnie zrezygnował z prawa pierwokupu. Zarząd klubu został rozszerzony do dwóch osób. Nowym prezesem spółki został Krzysztof Zając, wiceprezesem będzie Marek Paprocki.

Burdenski: Moje korzenie to Bytom. Mój pradziadek był z tego miasta. 

Lubawski: Dla mnie nic się nie kończy, dopiero zaczyna. Do tej pory reprezentowałem większościowego właściciela, ale jestem kibicem. Ta historia 8 lat była zdominowana przez politykę. Koronę należało od tego odciąć i mam nadzieję, że tym aktem to robimy. Teraz zajmujemy się tylko sportem. Nie mam wątpliwości, że wynik sportowy będzie satysfakcjonujący i będzie przynosił chwałę Kielcom. Piłka ręczna pokazała, że w Kielcach możemy osiągać sukces. Tak wysoko w piłce nożnej oczywiście nie mierzę, ale jestem pewien, że będzie dobrze. W sporcie trzeba mieć przed sobą najwyższe cele, a nie tylko walczyć o utrzymanie. Przychodzą dobre lata dla Korony.

Burdenski: W tym sezonie zajęcie miejsca w czołowej 8, byłby dobrym wynikiem. Biorąc pod uwagę, że przegraliśmy sześć meczy z kolejki, to byłby dobry rezultat. Ostatni mecz z Termaliką mam nadzieję, że będzie się odbywał przy dobrej frekwencji, z zorganizowanym dopingiem i za ten sukces kibice podziękują drużynie.

Zając: Nie jest to tylko klub grający w ekstraklasie. Stoją za I drużyną, rezerwy i grupy młodzieżowe. O rozwoju i współpracy, ciągłości szkoleniowej czy treningowej, potrzebujemy chwilę czasu, żeby dostosować to do warunków tych, które znamy z niemieckiej Bundesligi. Ale proszę tego nie odbierać jako odpowiedzi wymijającej, ale to jest kwestia czasu. To jest przyszłość klubu. Byliśmy w zimie, oglądaliśmy boiska treningowe, młodzież ze stowarzyszenia, to jest to bardzo profesjonalnie zrobione. Gdybyśmy z tej setki dzieci, byli w stanie wprowadzić za jakiś czas do ligi polskiej, to byłby duży sukces. Potrzeba jednak na to czasu i cierpliwości.

Jakie zmiany dalej?

Zając: Będę mieszkał w Kielcach. Z tym nie ma problemu, bo od 30 lat prowadzę firmy i jestem stałym gościem w Polsce. Będę kielczaninem. Co do przyszłości klubu - to są pytania na później. Nie chciałbym się teraz na ten temat wypowiadać. Gdy coś się przejmuje, trzeba poznać struktury. Mówienie o tym dzisiaj byłoby niegrzeczne w stosunku do ludzi, który pracują, ale nie ma gwarancji, że takie zmiany nie nastąpią.

Czy zmienią się zadania Marka Paprockiego?

Paprocki: Te zadanie będą podzielone dosyć precyzyjnie. Prezes Zając będzie skupiony nad pracą z pionem sportowym. Od dłuższego czasu mieliśmy wakat na stanowisku dyrektora sportowego. Pozostałe piony, administracja, finanse, marketing będą podlegać wiceprezesowi.

Jaki budżet?

Burdenski: Nie będziemy na tej konferencji rozmawiali o konkretnych kwestiach finansowych.

Jak będzie wyglądać polityka personalna klubu?

Burdenski: Mamy drużynę, która wygrała wczoraj ważny mecz. To serce klubu. Zespół zajmuje 6. miejsce w tabeli, nad tym musimy się koncentrować. Sprawy personalne pojawią się we właściwym momencie. Nie ma co spekulować. Tak jak pojawiły się plotki dotyczące Franciszka Smudy, to jest nieprawdziwa informacja. Mamy drużynę, która ma przed sobą kolejne ważne mecze. Korona jest polskim klubem i takim pozostanie. Będziemy starać się tę polskość podkreślać.

Jakie plany?

Zając: Chcemy zadbać o właściwy rozwój nie tylko I drużyny, ale też zespołów juniorów. Boiska treningowe, stadion są absolutne TOP, nie można mieć żadnych zastrzeżeń. Jest gdzie pracować. Czego brakuje? To co wczoraj, gdy drużyna walczyła do 90 minuty, a nikt jej nie dopingował. Patrzyłem na kibiców Ruchu, gdzie 500 osób potrafiło być głośniejszych niż kilka tysięcy z Kielc. Mamy to poukładane, mamy w planie jak najszybszy kontakt z kibicami, którzy mają czerwoną kartkę, by ją zdjąć. Chcemy, by już w następnym meczu była możliwość ich przyjścia na stadion, a następnie będziemy się z nimi spotykali. Mamy plan, jak to możemy poukładać na wzorze klubów z Bundesligi. To funkcjonuje i działa. Albo można się dogadać, albo nie. Spróbujemy się z nimi porozumieć, dla dobra Korony. Nie chcemy takiej sytuacji, jak była wczoraj. Chcemy przyciągnąć na stadion wszystkich kibiców - ultrasów, ale też rodziny z dziećmi. Drużyna potrzebuje tego 12 zawodnika. Widzimy na meczach Bundesligi, że trybuny za bramką potrafią zrobić dobrą atmosferę, a wraz z nimi wszyscy pozostali fani.

Dlaczego kupił Koronę? 

Burdenski: Mogę tylko powtórzyć. Od samego początku miałem wrażenie, że tu można dobrze zrobić. Są właściwi ludzie, odpowiedni klimat można zrobić sporo.

Burdenski: Zakup akcji Korony to moja indywidualna sprawa.

Pytanie: Jakimi klubami polskimi był pan jeszcze zainteresowany? Czy ma pan jeszcze jakichś współudziałowców, którzy uczestniczą w zakupie tych 72 procent akcji?

Burdenski: Nie ma co wracać do przeszłości. Były inne projekty, które wydawały się również interesujące, ale po pojawieniu się w Kielcach poczuł dobrą atmosferę. Zobaczyłem też potencjał w Koronie. Po wprowadzeniu nowych mechanizmów, może przynieść to duże efekty.

Pytanie: Co według pana jest najważniejsze do zrobienia w Koronie, oprócz porozumienia z kibicami?

Burdenski: W trakcie negocjacji i analizy spółki, nie wszystkie dokumenty zostały nam udostępnione. Przede wszystkim teraz jako właściciel muszę dokładnie zapoznać się z dokumentami, przeanalizować i za kilka tygodni pierwsze strategiczne decyzje będą podejmowane.

Właśnie trwa oficjalne przekazanie dokumentów zakupu 72 procent akcji klubu przez Wojciecha Lubawskiego Dieterowi Burdenskiemu.

Artur Sobolewski: Wczoraj po zamknięciu transakcji, spotkała się Rada Nadzorcza spółki Korona SA i podjęła decyzje o rozszerzeniu zarządu do dwóch osób. Nową osobą reprezentującą nowego właściciela jest Krzysztof Zając, który będzie prezesem spółki. Pan Marek Paprocki jest wiceprezesem zarządu.

Zając: Chciałbym, żeby przekazał też Burdenski, jakie zmiany nastąpiły wczoraj w zarządzie.

Krzysztof Zając: W 80. latach grałem w GKS-ie Katowice. Potem wyjechałem do Niemiec, do 95. roku wystepowałem na boisku. Potem zajmowałem się biznesem w Polsce i Niemczech. Pomysł przejęcia większości akcji Korony przez mojego przyjaciela nie zafascynował mnie na początku, ani nie byłem do tego przekonany. Ale jego upartość doprowadziła do tego, że zgodziłem się brać udział w tym przedsięwzięciu. Myślę, że wspólnie w najbliższym czasie powinniśmy zrobić krok do przodu. Proszę sobie nie obiecywać dużych kroków, bo lepiej być pesymistycznym na początku, a jeśli będzie coś więcej, to będziemy się razem cieszyć. 

Burdenski: Sponsor techniczny przestanie być Hummel, będzie nim na 4 najbliższe lata Puma.

Burdenski: To tyle tytułem wprowadzenia, czekam na pytania.

Burdenski: Oczywiście z dużymi emocjami oglądałem wczorajszy mecz i bardzo się cieszę, że go wygrała. To co dało się zauważyć, to brak zorganizowanego dopingu i grupy kibiców, dlatego deklaruję, że będę chciał spotkać się z kibicami i znaleźć takie rozwiązanie, by doping na stadion powrócił.

Burdenski: Jestem osobą czystą, to znaczy, że nie stoją za mną żadne relacje z menedżerami piłkarskimi. Wszystkie decyzje będę podejmował wyłącznie dla dobra tego klubu. Mam doświadczenie w piłce nożnej, przez 20 lat byłem zawodowym piłkarzem, teraz długo pracuję w biznesie sportowym.

Burdeński: Nie jestem osobą, która będzie zarządzać tym klubem na odległość, przez telefon. Będę często obecny w Kielcach, by podejmować najlepsze decyzje. Mam nadzieję, że wspólnie ze środowiskiem gospodarczym miasta i grupą kibiców, uda nam się osiągnąć sukces.

Burdenski: Cieszę się, że doszło do zawarcia transakcji. To były miesiące negocjacji. Pierwsze spotkanie miało miejsce w listopadzie. Negocjacje były trudne, ale były prowadzone w atmosferze fair play. Podziękowania dla Wojciecha Lubawskiego i rady miasta za zaufanie, którym obdarzyli mnie. Zapewniam, że zrobię wszystko, by klub się rozwijał.

Dieter Burdenski: Mój język polski jeszcze nie jest na tyle dobry, bym mógł się komunikować w tym języku. Choć mam polskie korzenie, to muszę jeszcze nad nim popracować.

Burdenski: Dzień dobry (po polsku).

Lubawski: Z różnych powodów, głównie organizacyjno-finansowych, byłem naciskany, co do znalezienia inwestora. Zasady i mechanizmy powodują dostępność do oferty oznaczało, że było kilku zainteresowanych. Pan Grajewski, skazany z góry na porażkę. Dalej pan Meresiński, gdybyśmy chcieli sprzedać mu akcję, to byśmy to nie zrobili. Ale nie chcieliśmy. Potem długi epizod z Senegalem. To nie był zły projekt moim zdaniem. Ale z różnych powodów mentalnych musieliśmy się rozstać. To był eksperyment. Dzięki temu głośno zrobiło się, że Korona jest do kupienia. W ostateczności 4 polskie podmioty i dwa niemieckie się pojawiły. Po spotkaniu i rozmowach z kierownictwem Korony, rady nadzorczej, doszliśmy do wniosku, że najlepszy będzie pan Burdenski. On poprosił o wyłączność. Wszystkich poinformowaliśmy, że przerywamy rozmowy. Nasze negocjacje trwały kilka dobrych miesięcy. Dzisiaj Korona ma wiodącego nowego właściciela. Miasto 28 procent. To nadal jest klub kielecki. Mamy nowego większościowego akcjonariusza. W tej chwili poproszę, żeby pan Burdenski przedstawił siebie i swoje wizje funkcjonowania Korony.

Wojciech Lubawski: Witam serdecznie. Najważniejsza informacja, że pan Burdenski jest właścicielem 72 procent, gdyż pan Klicki pisemnie zrezygnował z prawa pierwokupu.

Już są. Dieter Burdeński, Wojciech Lubawski, Marek Paprocki, Krzysztof Zając, Artur Sobolewski i Paweł Jańczyk za stołem konferencyjnym.

Cały czas czekamy na najważniejszych gości. Atmosfera "podniosła", kilka przecieków mamy, ale... Poczekamy na oficjalne wypowiedzi.

No, przyznamy, że ta sala już dawno nie widziała tylu dziennikarzy. I fotoreporterów również.

Na razie zdjęcie robione telefonem, bo "ten z aparatem" oczywiście jeszcze nie dotarł :) Oby był na 11.

Witamy Was już na Kolporter Arenie. Jesteśmy, dziennikarze się zbierają, czekamy na początek konferencji.

Początek konferencji o godz. 11. Zapraszamy!